第一篇：水利电力部门领导年度述职述廉报告
各位领导、同志们，大家好!
xx年已经过去，在管理局和xx局的正确领导下，我自觉学习党的方针政策，特别是党的xx大、xx届四中、五中全会精神，立足于本职，为完成管理局下达的各项任务，坚持解放思想，实事求是，扎实工作，团结和带领全体干部职工圆满完成了管理局下达的各项任务，实现了泵站及南干水工建筑物的安全稳定运行，向汾河水库输水8547万方，较好地完成了本年度工作目标和安全生产目标责任制。
按照管理局党委的要求，依照德、能、勤、绩、廉的标准，结合自己的工作实际，下面就今年的工作实际向各位领导和全体同志们述职如下：
一、努力学习，扎实工作，不断提高自身素质，努力做一个德才兼备的人。
一年来，我始终重视加强学习。一是坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，提高自身思想政治素质。二是坚持用科学发展观，正确的政绩观，马克思主义的群众观武装自己，从思想上、道德上、作风上带头学习讲政治，带头服务比贡献，带头干事谋发展。三是认真学习与工作实践密切联系的新知识，注重理论联系实际，用新知识、新理论指导工作，明确思路，强化措施，努力做到“发展有新思路，改革有新突破，各项工作有新举措”。四是注重向实践学习、向一线职工学习，努力学习业务知识，不断提高自己的业务能力。通过加强学习，自己的政治思想水平得到了提高，解决实际问题的能力有所增强，在具体工作中能够做到思路清晰、措施得力。在生产安全、保障供水、队伍建设等方面，做到齐头并进，互相协调，共同发展。
二、明确目标，依靠团结，勤奋工作，圆满完成年度各项任务。
根据年初签署的工作目标责任书，结合下土寨管理处的实际，我们认真总结过去的经验，分析今年的任务特点，群策群力，积极出主意、想办法，将总体目标分解细化，制定有效措施，有针对性地认真贯彻落实，较好地完成年度生产、安全等各项责任目标。
1、全年供水生产分两个阶段完成，从4月26日至10月22日累计联合运行157天，向汾河水库输水总量8547万方，按调度要求完成了年度供水任务。所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定，未发生影响运行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站实现完全独立运行，从而完成了从“以外协为主，我们跟班学习”到“以我为主，外协监护”再到“完全独立运行”这三大步的迈进，这一过程仅用了两年的时间。
2、始终把生产安全作为一切工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保在安全的前提下，稳步发展生产。为了圆满实现全年安全生产的总目标，我们制定了《安全生产目标控制实施细则》，在事前预防和落实各项安全措施上下功夫，把安全工作做深、做细。通过安全生产例会和现场安全检查逐步消除各种安全隐患。着力改变职工的安全意识，要求每个职工进一步掌握《安规》、《两票》、《安全生产管理标准》中的细则，使之成为每个职工的习惯行为和自觉行动，保证了安全管理制度的真正落实。坚持做到在布置、检查工作的同时布置、检查安全，我作为管理处负责人，身体力行，以身作则，发挥领导干部的带头作用。全年未发生重大安全责任事故。
3、认真落实局综合治理办公室关于做好维护稳定工作的要求，全年未发生破坏政治稳定案件，实现了"四无"，即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。通过丰富职工业余文化生活，进一步加强对青年职工的教育，使每位青年职工树立正确世界观人生观、和价值观。在办公区域安装了防护窗，在火灾隐患部位增加了灭火器，增强了职工防火、防盗、防破坏意识。加强了对驾驶员和乘车人员的行车安全教育，全年未发生车辆安全事故。加强了对临时用工人员的管理，完善用工档案，严防治安问题的发生。加强了对泵站保安人员的管理，完善保安装备，强化保安制度，有效保证了泵站的安全。随着引黄立法保护的实施，我们的对外宣传、关键部位的建档、检查制度的制定等相关工作也取得了一定进展。
三.加强管理，注重实效，勤奋敬业，增强组织领导能力
1、加强设备管理，设备是泵站赖于生存和发展的物质基础。为进一步提高设备的健康水平，保证安全供水，我们严格执行“两票”制度，制定了《泵站设备巡回检查暂行规定》，按时认真进行设备的巡视与检查，发现设备缺陷或事故隐患及时处理。落实各泵站、变电站设备清洁责任，各类台帐记录完整，标志清晰，数据准确。
2、加强生产技术与运行管理，坚持定期召开生产工作例会、加大工作检查力度、制定了防汛、防洪预案、火灾事故应急处理预案并开展反事故应急处理模拟演练，规范技术台帐及记录的填写、严格执行规程规范和各类管理制度、跟踪缺陷处理流程并严格验收已处理缺陷等各项工作。对泵站设备运行性能参数、运行数据分析、设备运行工况、故障及异常情况、事故及缺陷处理、历次事故报告等方面进行认真分析汇总，将生产事故隐患消灭在萌芽状态。
3、抓好财务管理，严肃财经纪律。严格执行财务制度，按权限审批支付各类费用，另外还认真做好财务预算工作，控制非生产性开支。物资供应做到各类帐物相符，手续完善，帐目清晰，结算准确，及时把好报帐关，从而保证了全年度经费、资金和物质正常发挥作用。
4、加强民主管理，抓好班子建设，稳定职工队伍
加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好泵站生产与职工生活等重大问题。二是注重维护领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。有事依靠群众，依靠班子，充分发挥各职人员的创造力、凝聚力、战斗力，确保了政令畅通，步调一致。三是做干部职工的知心朋友。在工作上严格要求，做得好的给予表扬和肯定，做得不对的给予批评教育。凡是有思想问题的同志，主动跟他们谈心、交心，干部职工有什么想说的，我也主动听取他们的恳谈，由于方法得当，确保了干部职工在工作中的主人翁精神。正是有了职工的支持，我的工作才开展得十分顺利。
5、做为一名基层单位的主要领导，我应比一般干部更要爱岗敬业，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过两年来的实际工作锻炼，尤其是在今年上半年保持共产党员先进性教育活动中，通过系统地学习和反思，思想上有了进一步提高，工作作风上有了进一步的改进，组织领导能力得到提高。能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板，注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调管理处内外各种力量，把单位的事情办好。
四、认真履行党风廉政建设要求，廉洁奉公、忠于职守
首先，我能够按照“两个务必”以及《党员领导干部廉洁从政若干准则》来约束自己;按照xx提出的“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”来严格要求自己;时刻保持谦虚谨慎 ……此处隐藏15860个字……要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了腐败现象的产生。
（二）实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。
七、率先垂范，严格落实廉洁自律规定，加强中心组学习
（一）公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中；严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。
（二）开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性；对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。
（三）坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。
党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、 严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。
第五篇：公路行业部门领导述职述廉报告
述职述廉报告
现在我就自己2014年工作学习情况向大家做一汇报。我是2014年9 月组织调动到农村公路管理站的，我主要就这几个月的工作作汇报。
一 、思想学习情况
以前在乡镇的时候，自己也分管过交通工作，但这只是在乡镇工作的一部分，很单纯也很简单，调到农村公路 管理站后，虽然在工作上较单一，但是工作的范围更广，有路政管理，有公路 养护和工程管理，这些都需要自己不断的学习，特别是农村公路养护体制改革之后，许多新情况，新问题，新形势迫切需要不断学习和探索，这几个月以来，在站上领导和同志们的支持下，在局党委的关心下，我很快适应了新的工作，和全站同志一道，经过不懈努力，园满完成了全年目标任务。几个月的工作学习实践，给我思想有了很大的触动，我深切的感觉到，农村公路养管工作是服务新农村建设，服务县域经济发展的伟大事业，是为农民群众服务的好事，实事，作为代表县政府主管农村公路的业务单位，我深感任务艰巨，责任重大。二是公路管理站的全体干部职工，是一只作风过硬，有强烈的事业心和责任感的队伍，是一只能攻艰克难，成就大事的队伍。三是我县新的农村公路养护体制初步建立，不断推进改革，完善管理制度，构建和
谐交通的任务仍然任重而道远。所有这些，都要求自己不断的学习党和国家的路线方针政策，法律法规，学习公路 养护管理的有关技术知识，努力提高自己的领导能力。
二、工作情况
在短暂的四个月时间中，我和全站干部职工对全县２５
２条５１５公里县乡村道路进行养管，主要做了以下工作。养护工作
1.日常养护：截至11月底共清理水沟460公里，整修路肩417公里，填补坑槽400m2，疏通涵洞532道次，整治特坏路段3条10公里，清理塌方197m3，县乡道年终好路率85%，年平均好路率80%，村道共建成14条33公里示范路。
2.养护工程：全面完成了市处下达的11项养护工程任务，共计完成养护工程投资200.1582万元。
路政管理
1.全年共进行法律法规宣传两次十天，散发宣传资料2600余份，向县电视台、县政府网站制送宣传通告4版次，路政图片素材3张，共上路巡查255天，清理路障358处累计1846m3，治理超限车辆135台次，劝返36车次、卸载38吨，查处各类路政事案174起，结案174起，结案率100%，共收回路产损失占利用赔（补）偿费20.3730万元。
2.安保工程：全面完成了市处下达的3项安保工程任务，共计完成安保工程投资21.6155万元。
安全生产：
全年开展安全生产大检查2次，整治安全隐患3处，纠正安全违章行为12人次，全年无不安全事故发生。
行业精神文明建设：
巩固了省局级文明站、省局级路政管理文明执法窗口单
位创建成果；深入开展了“百日养管劳动竞赛活动”以及行业行风测评，制作宣传展板3版次；建成县、乡路（河营路）文明示范路1条，村道文明示范路14条33公里；向县政府网站投稿2份，市农村公路信息投稿4件，开展职工培训及文体活动2次，行业精神风貌得到进一步彰显。
三、 廉洁自律情况
公生明，廉生威，作为一把手，我深知勤政廉洁，自律奉公的重要性，在工作中，我认真学习党风廉政建设的有关规定，在主持全站工作中，坚决按制度办事，做到大事集体决定不包揽，小事多沟通多放权，让同志们在工作中有职，有责，有权，充分调动和发挥大家的积极性和主动性，自己在主管站上财务工作，能严格遵守财务管理的规定，做到手续健全，收支两条线管理，公开，公正，透明，在工程的招投标过程中，自己不参与，不介绍，放手让同志们按照规定，公开，公正的招投标，在工程的管理体上，我不循情，严管重罚，确保了工程的质量 和进度。
回顾和总结自己这几个月的工作，尽管做了一些事，但
还有许多需要改进和提高的地方，我决心不辜负组织的重托，领导的希望和同志们的关心支持，努力工作，勤政廉政，为我县农村公路养护事业贡献自己的力量。
