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物流运输分公司工作总结及明年工作计划

时间:2022-03-06 10:33:03
物流运输分公司工作总结及明年工作计划(全文共1802字)

物流运输分公司工作总结及明年工作计划

今年以来,在集团公司的正确领导下,物流运输分公司认真学习贯彻党的十九大精神,以党建引领带动,扎实推进“三基建设”,根据集团公司年初制定的目标任务,狠抓精细化管理,狠抓车辆的降耗增效,紧紧抓住公司绩效工作改革这一契机,团结协作,同心同德,全力服务于公司安全生产这一中心任务,克服种种困难,圆满地完成了全年的运输任务,为集团公司的发展做出了应有的贡献。现就一年来的主要工作总结如下:

一、认真贯彻党的十九大精神,狠抓作风建设,进一步提振全体员工的工作积极性。

根据公司党委的安排,我们组织广大党员干部职工认真学习十九大精神,在学懂、弄通、做实上下功夫,真正用习近平新时代中国特色社会主义理论武装广大党员干部、职工头脑,教育广大职工新时代要有新担当新作为,以十九大精神的新要求,狠抓作风建设,不断提振全体职工献身公司发展的积极性和工作热情,以勇于担当,善于作为的作风,以时不我待、背水一战的决心,确保了全年目标任务的圆满完成。

二、夯实安全基础,努力完成安全运输生产。

(一)建立健全各项规章制度。

为了做到有章可循,按章办事,我们对原有的《制度汇编》作了重新修订。其中对《安全管理标准》、《安全管理制度》、《汽车驾驶员岗位职责》以及《安全运行专项应急预案》等。根据集团公司“安全生产大检查大整治”的要求,我们成立领导组制定了《安全生产实施方 ……此处隐藏528个字……运输分公司良好的新形象。其次,根据公司全面加强“三基建设”要求方向决策科学化,管理规范化,质量标准化,运作精细化的要求,我们健全完善了内部各项管理制度,科学制定了安全生产指标考核体系。第三,紧紧抓住公司绩效工资改革这一契机,制定了配套的改革及收入分配方案,充分调动了广大职工的生产积极性和工作主动性。第四,我们以节能减耗为抓手,向节能减耗要效益,并做了大量的切实可行的探索和尝试,从节约一度电、一滴水、一滴油到车辆的修旧利废,形成了人人在节能减耗上争当标兵、争当先进的大氛围,通过节支达到了增效的目的。

四、工作中存在的问题。

通过一年的工作我们也发现了当前工作中存在的问题。

(一)当前工作存在的问题就是拉运任务不足。由于种种客观原因,物流运输分公司现有的运力还有欠缺,如何能保证现有车辆的运输任务,是我们新的一年要考虑的最首要的问题。

(二)队伍年轻,而且技术素养参差不齐,提高综合素质任务还很艰巨。

五、明年的工作安排。

(一)认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的思想自觉、政治自觉和行动自觉,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,推进我们各项工作迈上新征程。

(二)安全是我们单位的首要工作,加强对全体司机的安全法制教育、交通法规的学习和专业知识、专业技术的培训,强化监管力度,通过安全教育最终实现管理到位、工作有序、运行安全的目标。

(三)加强对环境保护的宣传力度,加大对环保的治理力度,遵守对车辆、道路环保的规定要求。

(四)强化现场管理,特别是应对突击性任务时,合理安排和调度,确保安全,按时完成任务。

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