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移动通信公司中层管理岗位竞聘报告

时间:2022-03-06 10:29:23
移动通信公司中层管理岗位竞聘报告(全文共13398字)

第一篇:移动通信公司中层管理岗位竞聘报告竞职演讲

移动通信公司中层管理岗位竞聘报告竞职演讲
作者:佚名 来源:不详 发布时间:2014-12-6 23:32:37 发布人:yujklj68kfg

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理

岗位竞聘演讲, 这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动, 对我个人而言是 第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程 其本身就意义重大, 并希望能通过这次的竞聘锻炼, 使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是 a2,就是 xx 营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介 绍如下: 我叫 xx,现任 xx 营业部经理助理,出生于 1970 年 3 月 18 日,现年 33 岁,大 专学历、中共党员。1987 年 11 月参军入伍,在广州军区空军后勤部 87249 部队服役,由于 在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过 船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产党。1991 年 12 月从部队复员后,我被分 配到 xxx 市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣 获先进生产工作者、先进共产党员。为更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,1997 年 7 月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学 ……此处隐藏13465个字……的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。 人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。 三、我的竞争优势: 我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点: 一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。 二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。 综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。 如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。 谢谢大家!

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